Aantoonbaar betere resultaten door business intelligence
Houben & Lijftogt is gespecialiseerd in creëren van nieuw perspectief voor bedrijven met continuïteitsvraagstukken
Een nieuw perspectief voor bedrijven
Wat moet er gebeuren als de toekomst van een organisatie onder druk staat? Welke analyses, informatie en aanpak zijn absoluut nodig om het tij te keren?
Hoe ga je met directie, management, medewerkers, financiers en aandeelhouders om? Hoe behoud je de motivatie, veerkracht en inzet van de mensen?
Houben & Lijftogt is gespecialiseerd in creëren van nieuw perspectief voor bedrijven. Bij dit gezamenlijk te bepalen perspectief, zetten we onze uitgebreide kennis, ervaring en netwerk in om de toekomst van onze opdrachtgevers te zekeren. Daarvoor gebruiken we marktonderzoek op basis van Big Data, “social listening” technieken, meetinstrumenten ter beoordeling van managementkwaliteiten en financiële analyses. Waar nodig, zetten we coaching trajecten en/of interim management in.
Missie
Het is onze missie om kennis, ervaring, en Big Data uit multinationals, beschikbaar te maken voor niet beursgenoteerde bedrijven. Zo willen we opdrachtgevers praktisch ondersteunen met de optimalisering en continuïteit van hun onderneming. Daarin voorzien we hen van externe product, markt- en concurrentie data om tot een nieuw perspectief te komen. We gebruiken onze uitgebreide databases, predictive analysis methodieken en leveren het management om e.e.a. in de organisatie te implementeren.
Daarnaast hebben we digitale instrumenten om de kwaliteiten van het management bij doorvoeren van veranderingen in beeld brengen. Uiteraard beschikken we over een relevant netwerk in veel uiteenlopende sectoren.
Visie
Wij zijn het eerste bureau in Nederland dat onze opdrachtgevers van vergelijkbare Big Data voorziet als gebruikt door beursfondsen bij het realiseren van hun toekomstperspectief.
Nieuw Perspectief realiseren
Om een gezonde continuïteit te realiseren, zullen nieuw commercieel perspectief, hogere marges, nieuwe doelgroepen en markten, eerder tot de verbeelding spreken dan alleen bezuinigingen, efficiencyverbeteringen en reorganisaties. Die laatste maatregelen behoren tot de categorie “branden blussen”, terwijl de eerste groep activiteiten het ondernemerschap nieuw leven in blazen. Daarmee wordt een grotere bijdrage geleverd aan het vertrouwen in de toekomst.
