Nieuw Perspectief
EEN TRANSFORMATIEF MODEL BIJ HET REALISEREN VAN PERSPECTIEF
Het vacuüm dat wij invullen bij het realiseren van nieuw perspectief
1. Conventionele herstructureringsdienstverlening
- Begeleiding van onderneming bij Bijzonder Beheer trajecten met een bank
- Uitvoeren van bedrijfskundige Quick Scan onderzoeken
- Uitwerken van herfinanciering en opstellen herfinancieringsplan
- Opstellen van Liquiditeitsplanningen / begrotingen
- Begeleiden en/of uitvoeren van reorganisaties via UWV of kantonrechter
2. Big Data Trend- en Marktonderzoek
- Met “Social Listening” software reputatie van bedrijf en producten/diensten onderzoeken
- Via Google gegevens trends analyseren voor de producten / diensten van de opdrachtgever
- Door Big Data locatie onderzoek vaststellen waar nieuwe afnemers van producten en diensten zich bevinden. Maar ook of de eigen vestiging zich op de juiste locatie bevindt voor het bedienen van klanten.
3. High End Management Development Software
- meten welke motieven en voorkeuren MT leden hebben bij het oplossen van continuïteitsproblemen
- Vast stellen wat er eventueel veranderd kan worden om het managementteam beter te laten functioneren onder de druk van liquiditeitsproblemen
- Bepalen van de meest optimale strategie om medewerkers gemotiveerd te houden in uitdagende tijden.
60% van de ondernemingen stelt zij voldoende zicht op de cijfers heeft. 20% daarvan geeft aan dat de controller/accountant toelichtende informatie bij die cijfers verschaft. Slechts 5% van de ondernemingen geeft aan met een dashboard te werken, waarbij regulier zicht is op de kpi’s van de organisatie. 5% geeft als antwoord op deze vraag weet niet/geen mening.
Houben en Lijftogt geven werkelijk zicht op cijfers. Aanvullend op de eigen inzichten, de toelichtende informatie van de accountant en de informatie uit het dashboard geven wij informatie over concurrentiepositie, marktontwikkelingen, trends, social listening, managementskills, denkvoorkeuren en optimalisatie van (team)prestaties. Alles met maar één doel; continuïteit van de organisatie.
